目前，许多企业在上市之前，不但会对自己马上征战的细分市场做一个具体的分析，更会对自身企业的经营模式进行一个审视，企业经营模式是企业的立市之本，他的成败直接决定企业战市场的成败。

　　从服装企业来看，法国品牌在中国市场可谓是”幸福之极”。以法国迪奥丽人为例，其迪奥丽人燃情女装会馆，几十年长盛不衰，企业规范，产品齐全，现在他们正以决胜千里的智慧运筹帷幄，计划在中国全面开设专卖店。

　　事实上，他们的成功也是法国服装企业独特经营模式成功的一个缩影。根据法国市场问题研究机构Precepta的最新研究结果，占据法国女装零售市场的企业，已经逐渐兼并成五大类型。

　　首先是”法国独立连锁经营”企业，通常只有一个品牌，附属于一个家族集团，如Promod、Jennyfer和Etam，分别附属于Mulliez和Jacqueline Riu集团。这些企业在法国本土发展得不错，知名度也很高，但是还需要向国际市场发展。

　　其次是”国际一流”企业，如H & M、Mango、Benetton和C&A，由于销售量大和物流业出色，具有很强的国际实力。这些企业大量投资做广告，并通过在全球各地开设大面积营业商店而迅速扩张。

　　再次是重要的”联邦制”企业，如Vivarte、Cama?eu、Un jour ailleurs和New Look，这些企业通过自己的经营才能和资金获得赢利，也借助投资基金的协助发展销售网络。第四类是”多品牌发展”企业，如Beaumanoir 集团（同时具有Cache Cache、Patrice Bréal、Scottage和Zara等品牌），这类企业能够保证新概念品牌一经推出就成功运作，它们的实力在于从服装上游产品就开始的统一商业模式。它们的整体战略还来自独特的经销理念，以多样化有针对性的服装款式吸引各种不同的客户群，是它们成功发展的秘诀。

　　在这四类有实力的大集团企业之外，还剩一小部分空间属于”能战斗”的第五类企业，如Champignon的销售网。研究认为，由于创新和经营理念的独特，这类企业在好的领导带领下，或迟或早会也会得到发展。对于法国自身的女装零售业，Precepta的研究报告评论认为，法国女装零售业一方面非常发达和繁荣，另一方面，与其它国家相比又非常脆弱和分散（如英国零售业Marks & Spencer自己就占据了市场份额的10%）。

　　目前，法国女装零售企业面临的竞争压力不断增加，原因来自各个方面：外国竞争对手不断地进入法国市场；入市成本不断地攀升（尤其是大营业面积的租金，研究没有具体评论女装店营业面积的标准，但是观察证明营业面积越大，销售得越多）；以及组建一个强大的集团企业已经成为发展中不可避免的行动。

　　事实上，法国女装零售企业的成败也是中国未来服饰企业的一个航向标，我们可以从法国女装零售企业吸取有利的因素，以促进我国服装企业向更为健康的方向发展壮大，同时避免不必要的歧路，少走弯路，走出一条更为捷径的发展道路。

迪奥丽人为设计打分          我国是服装设计大国，也是服装出口大国，我国出口的服装占世界服装出口总量的30%。从古至尽，中国一直都是“丝绸之国”，这也使得我国服装一直在世界市场占据半壁江山，但我国的服装设计能力却与世界时尚设计强国存在很大的差距。　　据悉，法国迪奥丽人服饰集团曾经为各国的服装设计能力打分，中国2.4，法国9分，意大利8分，日本6，韩国4.3，印尼2.8……这也折射出中国服装业面临的尴尬境地－－大而不强、实而不名、跟而不领、广而不聚。　　从服装生产总量来看，我们的生产总量在世界上居于绝对优势，但高附加值产品比重少之又少，出口价格只相当于法国和意大利的1/4。中国是一个服装“制造大国”，可同时又是一个“品牌小国”，加工贸易占了最终出口的50%，大多数是给外国品牌“打工”。　　这种“做嫁衣”的善举并未被主要出口国买账，反而成为其对华启动反倾销或特别保障措施的借口。　　而根据“中国贸易救济信息网”统计的案件信息，截至2005年底，国外共对中国出口华服装启动31起特别保障措施调查。而随着中欧、中美纺织品协议的到期，中国服装的数量型增长将再次遭遇困境。

　　为了促进服装业的较快调整，增加自主品牌，自2007年7月1日起，国家对服装的出口退税率降至11%。服装生产企业应把握这个机遇，积极发展自主品牌，提高产品的附加值，使“制造大国”名副其实。

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法国迪奥国际服饰集团在北京举办了迪奥丽人女装的首场服装发布会，并宣布泽黛国际服饰文化传播（北京）有限公司负责中国区总运营，实现女装多元化发展。

    法国迪奥国际服饰集团在服装行业可以说是家喻户晓的品牌。资料显示，法国迪奥国际服饰集团自2006年总收入超200亿法郎。这样一个服装名企为什么现在迈入中国服装产业？这背后有着怎样的动机？

    法国迪奥国际服饰集团负责人在接受记者采访时表示，服装业虽然竞争十分激烈，但是进军中国女装市场是集团多年的梦想，而且法国迪奥国际服饰集团进军中国女装市场具有品牌实力和资本实力，既是品牌内涵的自然延伸,也符合时尚产业发展的要求，一定会结出丰硕的果实。”

    现在的女装市场虽然是百花齐放的局面，但是掩藏在其背后的却是不见血的残酷厮杀，外有群狼，内有猛虎，迪奥丽人现在进入中国女装领域又有哪些法宝呢？

    据该集团负责人介绍，迪奥丽人时尚女装以创新的业态模式，从女性时尚服装入手，通过J＆D燃情女装会馆主题店的形式发展出综合店业态，就是把现在市场上存在的女性主题店的形式加以创新和专门设计，通过产品的精心组合设计，为经销加盟商提供一个新型的盈利模式。

    记者在活动中获悉，在发展战略上，迪奥丽人服装将以运营模式创新和产品设计创新构造竞争优势，以设计推动产业，以品牌整合产业，顺应时尚流通业态和时尚产业发展的趋势，通过J＆D燃情女装会馆等新型业态的策划、推广以及设计中心的运作，整合行业资源和优秀人才，吸收国际时尚业界的信息和潮流，建立迪奥丽人时尚品牌连锁体系。

    据介绍，迪奥丽人以美丽为诉求，以特立的营销理念为杠杆，开创女性服饰产销新局面，把美感和漂亮叠合在缤纷服饰之上，迎合天下女性的向往和追求，将她们内心深处的渴望与梦想，转化为时尚经典、极为畅销的流行服装。迪奥丽人人正以不可阻挡之势走向世界，其全面的人文思维和感恩情怀，不仅使服饰成为人们美好生活的一部分，更演绎出一束美丽、温馨、幸福、浪漫的花朵。

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来自法国迪奥丽人女装，一向以来就以变化多端的面目来展示自己的与众不同，今夏推出的女装更是以色彩取胜。通过运用极其不稳定的淡色和不太鲜明的灰色创造出一种高格调的和谐，甚至在那些艳丽的色彩中也感受不到招摇和喧哗，以焕发人在冬季所缺乏的热情和力量。
迪奥丽人之设计风格源于思想，源于对女性身体的充分了解，欧美开放思想如何诠释亚洲人的内俭？欧美金发碧眼怎么等同于亚洲黑发黑眼？秉承一脉相承的思想，设计尽显亚洲风韵,同时更了解亚洲女性身体构造，专为亚洲女性量身打造，每一设计部位都符合亚洲女性特有风韵，确保丝丝相扣。
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　　阿坝州、德阳市、绵阳市、成都市、广元市、雅安市等6个市(州)的21个受灾极重县是灭鼠的重点地区。目前按照乡镇所在地、灾民集中安置区、倒塌房屋废墟、农家乐和农舍、农田的顺序进行。一是5月底前务求实现6个重灾市(州)的21个受灾极重县的乡镇所在地居民、灾民集中安置区、倒塌房舍、农家乐、农户灭鼠毒饵投放全覆盖。二是6月开始重点转向农田鼠害控制工作，将灭鼠工作引向农村。

　　二、规范投饵技术

　　一是配饵务必规范。全省统一使用溴敌隆配制灭鼠毒饵。除要严格按照比例进行毒饵配制外，配制过程中，拌饵务必均匀。二是投饵务必规范。毒饵站必须放在老鼠经常出没又较隐蔽的地方，毒饵站的制作要因地制宜，以竹筒毒饵站为宜。三是灭鼠要保证安全。毒饵配制和毒饵投放时要戴手套并做好个人保护。投放灭鼠毒饵应有警示颜色，毒饵投放点要设立明显的警示标志，毒饵投放前应将家禽、家畜及宠物关养，发现死鼠要集中深埋、处理。如出现中毒，应及时送往医院救治，使用维生素K1解毒。

　　三、加强鼠情监测

　　一是确定鼠情监测地点。全省21个受灾极重县和省鼠情监测点共42个点是鼠情监测的重点。二是规范鼠情监测。要确定专人每天观察鼠情，看老鼠取食情况并登记死鼠数量，每天上报。三是继续实行鼠害防控值班制。市州要每日上报鼠害防控动态，监测点要隔日上报鼠情监测动态。各地要密切注意灾区及周边地区害鼠种群密度的变化，保证鼠情信息畅通。

　　四、确保灭鼠效果

　　为确保灭鼠效果，各地要加强对灾区农民的培训，使农民切实掌握控鼠防病技术。加强宣传，使灾区的城市居民和农民群众了解控鼠防病知识，做到家喻户晓。加强灾区农村灭鼠毒饵的投放力度，切实做到灭鼠毒饵投放县不漏乡、乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏田。各地在灭鼠过程中，要对灭鼠效果及时进行调查、科学评估灭鼠效果，及时上报灭鼠进展和成效。

　　目前，水利部派出的18个现场设计组正在对绵阳、德阳和广元工作组排查的高危以上险情的震损水库开展应急除险方案的编制工作。截至5月26日，各设计组完成了101座(其中绵阳73座，德阳15座，广元13座)水库的现场查勘，开始着手编制除险方案。

　　据了解，水利部设计指导组及各现场设计组将继续开展现场查勘或方案编制工作，并督促地方水利部门落实除绵阳、德阳和广元外其他市的高危以上险情震损水库应急除险方案编制的设计单位。